——中国二十二冶集团华北公司鹤岗石墨项目安全管理工作侧记
王超
安全生产是项目施工的关键保障。中国二十二冶集团华北公司鹤岗石墨项目多措并举绷紧安全弦，织密安全网，加码推进一线项目安全管理工作，为项目拧紧“安全阀”。
鹤岗石墨项目部成立以项目经理为组长的安全、环保、职业健康、消防管理委员会，明确项目部各级领导、职能部门和各级人员应负的安全职责，项目经理和项目部成员签订安全生产责任书，安委会定期对项目成员安全生产履职情况进行考核，确保落实全员安全生产责任制，使安全管理横向到边，纵向到底，责任明确，真正把安全生产工作落实到实处，形成领导负责、部门协同、层层把关、人人参与、群防群治的安全生产责任管理体系。
鹤岗石墨项目部组织相关经验丰富人员进行危险源辨识讲解，制定科学、合理、可行的安全管控措施，对重大危险源进行公示。建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，把安全管理关口前移，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，减少事故隐患。对于危险性较大的分部分项工程组织专家进行论证，并进行过程管理和监测。
高空作业做好相应安全防护措施，采用安全冗余管理，配备安全大绳、自锁器、防坠器、国标双钩安全带，要求施工人员施工时安全带不得脱离安全大绳，每天安排无人机不定时检查，分包队伍安全员时刻盯在作业面。起重吊装作业前对工作环境进行确认，机械及吊索具使用的安全确认，过程中设信号工，拉警戒带，设置警示标识牌等。钢结构安装作业全程均有安全员旁站，高处、动火、起重吊装作业须办理作业证，做好安全防护措施，安排专人监督。高支模严格按照专家论证后方案进行搭设，并随时关注搭设情况，对发现未按照方案搭设立即进行整改。
针对工业项目施工特点，项目部制定专门的培训计划，有针对性地开展起重吊装、临时用电、高处作业等专题培训教育，并要求每日班前会做到“六必讲”，使施工人员充分了解工作的注意事项。
中国二十二冶集团华北公司鹤岗石墨项目积极打好一线项目安全生产“组合拳”，为企业实现“再跨越、再翻番”奠定坚实的安全基础。