最后华润能120多亿元接受，我们觉得不可思议。”
2010年2月9日，华润集团的子公司华润电力，携旗下山西华润联盛能源投资有限公司和金业集团签订《企业重组合作主协议》，约定华润联盛、中信信托、金业集团以49%、31%、20%的比例出资，成立太原华润煤业有限公司，并以太原华润为重组平台，收购原金业集团的资产包。
该资产包由金业集团旗下10个实体组成，包括3个可采储量达2.55亿吨的煤矿、两家焦化厂、一家洗煤厂、一家煤矸石发电厂、一家运输公司、一个铁路发运站和一家化工厂。
事件曝光后，统计以上各笔资产账务，金业集团资产包权益整体作价约103亿元。
而在华润电力介入收购前不到3个月，2009年9月，前买主同煤集团与金业集团达成的这部分资产股价约为52亿元。仅仅3个月后，华润收购金业集团资产包的对价，却比同煤集团出价高出50多亿元。
有媒体报道称，走访山西省古交市发现，华润电力收购的金业集团资产大多处于“撂荒”状态，有的煤矿竟然沦为放羊场;焦化厂也一直处于停产、半停产状态。
更令人质疑的是，金业集团诸多煤矿证件已过期，却在收购时顺利过关。
对于这一系列的不合理，王文志举报称，在宋林的直接指示下，华润电力却迅速向金业集团直接支付或间接支付81亿元收购款，其中违反收购协议提前支付50多亿元。
王文志还称，在该巨额收购案中，宋林的个人意见起了很大作用，包括后面的违规提前付款等等，这违反了收购协议;其有证据证明，付款环节是在宋林的指示下完成的;宋林等高管100%存在问题，至少是渎职。
2013年7月17日，王文志实名举报宋林，将这笔