能签,得先把相关制度建立起来。 显然,2007年底时,永安的出路不仅在于增加资本金,避免因偿付能力严重不足被第二次接管,更需要以增资扩股为契机,重建公司治理结构。 2007年底和2010年9月,永安经历了两轮增资扩股,资本金分别增加到16.63亿元、26.63亿元,2010年底偿付能力达到了246%。引入上海复星集团、厦门福信集团等民营企业股东,并重建了董事会。 两轮增资后