原标题：阿里买大麦，带来新期待
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“阿里巴巴一直收购小动物，像虾米，再加上自己家的飞猪啊、千牛啊、闲鱼啊、蚂蚁啊，结果饲料不够了。这可怎么办?所以年初收购了豌豆荚，最近又收购了大麦。”这是知乎网站上一位用户写下的玩笑话，却体现出了近段时间互联网企业间的一种生态。那么，阿里收购大麦网这一事件，双方的预期如何?对于整个行业的影响又是怎样的呢?
收购大麦 酝酿已久
近日，阿里巴巴宣布全资收购在线票务平台大麦网，并将其正式纳入阿里大文娱平台。从阿里巴巴的视角看，介入大麦显然酝酿已久：早在2014年，阿里巴巴便参与了大麦网的C轮融资，成为大麦网的重要股东。收购完成后，将由阿里巴巴集团副总裁、阿里文化娱乐集团秘书长张宇出任大麦网CEO。
为何阿里巴巴能够下定决心全资实现此次收购?据2015年数据，大麦网拥有过亿注册用户，已占据了中国娱乐票务市场60%的份额，是中国最大的在线票务网站，业务覆盖全球330个城市。大麦旗下还拥有体育、演出、电影等专业服务品牌，发展前景被业界看好，而这些领域都与阿里在娱乐领域的布局高度契合。
阿里文娱相关负责人曾透露，希望在音乐、演出等领域完善线下基础服务环节。在这些领域，大麦已经拥有了一定优势：聚集了大量观众群体，拥有全面的演出和赛事数据，具备广泛的现场地面操作能力以及较为专业的团队。这些都是阿里巴巴构建自己的娱乐生态所需要的，故而斥资收购大麦。
时机得当 交易划算
既然收购大麦能为阿里文娱发展带来如此收益，为何直到近期才实现?据业内人士透露，几年前即有某机构试图收购大麦，但他们发现，大麦网的售票渠道对用户的深度影响有限，并且不容易获得盈利。据统计，其主营业务演出票务代理的利润率大约只有5%。加之外界普遍认为，整个文化娱乐产业存在行业泡沫，相关公司估值可能偏高。这些因素导致当时的收购价格难以达成一致。
但今年阿里巴巴介入收购时，情况则有所不同。一方面，大麦的竞争对手微票、猫眼、淘票等购票平台，仍更多停留在电影票销售上，大麦在现场、赛事等领域的线上售票具有一定优势。另一方面，阿里文娱现今已经有了更好的上游资源，在文学、音乐、电影等方面掌握了一些版权作品，不需要过多顾虑大麦在此领域的欠缺。
当然，也有人认为，如果阿里不收购大麦，倾力扶持自己原有的品牌“淘票”，也会打造出一个不错的售票渠道。但对阿里来说，既然早已拥有了大麦的部分股份，那么用少量的钱将这一更为成熟的品牌彻底收入囊中，是一桩更划算的买卖。
强强联合 多方受益
大麦被阿里收购，除了对双方都有益处外，对于整个行业的影响也较为良好。
首先，此次收购展现了在线票务平台转型的一种可能。由于单纯依靠线上售票利润率较低，多家售票平台一直都在探索新的业务模式，但并不太理想。
据介绍，业内人士也都在期待本次由阿里主导的收购，能为中国演出市场的深刻转变带来新的契机。当前，中国演出市场存在着一些问题，比如市场仍不规范，产业政策不够健全，行业业务不透明，资金成本较高、风险较大等。而阿里的资本与大麦的业务整合在一起后，或许会推进整个市场的规范化。对消费者而言，更规范的市场可能带来更低廉的演出票价、更优质的演出现场，这将会吸引更多观众入场。(李 贞)